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    人福普克药业:复苏快车道上的“红色发动机”

     

    《党员生活》2020年第5期·下封面

           经过严格的健康排查、消毒,戴好防护用具,再穿戴好洁净服,记者最终进入了人福普克药业的生产车间。
          伴着机器的轰鸣声,人福普克药业党支部书记、生产副总经理张德名,正站在车间里的生产线边,专注地看着五颜六色的软胶囊经过压丸、干燥转笼、定型干燥……然后被飞快地数粒装瓶,泡罩成型,装盒装箱。
           “不仅要把疫情造成的损失赶回来,还要抓住机遇,逆势上扬!”13名党员带领400余位员工不断冲刺,仅用不到2个月就从全球药品供应链上“逆袭”而上。
           3%的党员比例究竟能形成多大的“红色效应”?我们在人福普克药业找到了答案——在与时间赛跑的复工复产之路上,这里的党员成为“红色发动机”,加足马力带领企业在“快车道”上一路疾驰。

     

    一、13人带着400人“冲锋”

     

           位于光谷的人福普克药业是湖北省首家通过美国FDA认证的药物制剂出口企业。目前,人福普克药业出口药品超过20种,每周都至少有5个满载的集装箱从武汉阳逻港运往海外。即使身处疫情中心的武汉,在疫情期间,他们仍坚持履约国际订单。
           人福普克药业党支部书记、生产副总经理张德名介绍道:“去年的这个时候,我们最多只有7条生产线作业,但是现在,我们不仅全面恢复7条生产线,更临时配备资源加开2条生产线日夜不停了。”
           人福普克药业不仅复工率达到100%,更在员工无一感染的前提下,“逆袭”增产。“我们支部有13名党员,别看人数少,但正是他们带着400多名员工冲锋陷阵创造了奇迹!”
           作为支部书记,张德名是这个团队的“领头雁”。2008年入党的他,2018年开始担任人福普克药业的支部书记。每天早上7点半,张德名都会早早来到办公室,开始处理海外订单等相关邮件,每天都要回复几十封。
           “因为有时差,我要抓住海外客户休息前的‘黄金2小时’。如果早上没处理完,就会拖延到明天,降低效率。”处理完邮件后,上午10点,张德名就会前往车间现场巡查,检查指导生产工作,确保生产一切正常。晚上下班回到家,他又坐到电脑前,通过网络与刚开始一天工作的海外客户沟通,常常忙到晚上11点才能休息。
           从2011年入职人福普克开始,张德名的电脑里已有几十万封邮件,这是他这9年辛勤耕耘的写照。“80后”的他,头发已经有些花白,他自嘲说:“我刚来的时候,头发都是黑的,现在都白了。”
           支部老党员,46岁的常务副总安永宏已经有着20年党龄,他是产品质量的负责人。每个月,他都要带着质检团队对200批次的产品、150批次的原辅料等进行严格的质检,工作量巨大。
           “随着产量的增加,检测压力倍增,但是产品质量不能下滑,我们丝毫不能放松。”安永宏说:“质检部门有5位党员,正是他们带着80人的团队不断勇攀高峰。原来我们检验一批产品要15天才能出结果,现在只需5天!”

     

    二、在“停摆”的城市“突围” 

     

           时间倒回至1月底,武汉“封城”,城市停摆。
           1月26日,大年初二。张德名召集支部党员在线上开了一次党会,主要议题是商讨疫情之下如何发挥党员作用尽快恢复生产。
           “春节放假前,我们将2000多万粒胶囊放进干燥隧道进行干燥,如果不及时处理就会干燥过头崩坏,损失高达数百万……”突如其来的疫情,让身在黄石老家的张德名坐立难安。
           由于交通不便,为办理返汉手续,张德名步行4小时,从村里到县城开通行证,来回跑了十几趟。
           此时,身在徐州的安永宏同样心急如焚。1月22日刚从武汉驾车到达徐州的他听到武汉疫情相关新闻后,当即决定不回家了,就地找个酒店自我隔离。
           安永宏同时与当地防疫部门联系返汉。他除了在人福普克任职外,还是湖北生物医药产业技术研究院的质量总监。
           “现在武汉的疫情很严重,你确定要回去?”徐州当地防控人员提醒他。
           “我是做药品研发的,又是党员,当然要回去!”安永宏坚定地说。
           14天隔离期一满,安永宏就携家属开车700多公里跨省回汉。回到工作岗位的他,立刻开始组织安排疫情期间复工的防疫细节,看望因疫情滞留公司的员工……
           他说:“越是困难的时候,党员越是要和群众在一起,有困难一起扛!”
           在老党员的感染下,年轻的党员们也纷纷站出来。
           计划主管、党员白洋从1月26日开始居家办公。每天他都要根据生产任务来制定生产计划,并与内外各部门之间进行沟通,协调原材料供应、产量及销售等各种问题,如同润滑剂一般,推进项目进度在疫情期间不停滞。
           质检部门的聂磊也是最早一批返厂复工的党员之一,他每天来公司需驾车30多公里。每天奔波在武汉空无一人的街道上,虽然心有余悸,但聂磊深知自己责任重大。也正是在他的带动下,家住新洲的党员彭晨阳,在公司和志愿者的帮助下,克服多重困难,一天之内抵达公司投入工作。
           “其实加上彭晨阳,我们质检团队当时也只有3人,他和另一名员工还是新入职的,我不上谁上。”聂磊没有丝毫犹豫,带着新员工就顶了上去,每天“钉”在质检台上,仔细检查质量检测的程序和步骤,不放过任何一个差错:“我们每天从早上8点一直干到晚上10点,3个人干了近乎10个人的活。
           同时,除了正常的质检工作外,聂磊还承担起了复核的工作。这是个“兜底”的活,责任很大。在一些产品检测过程中,单人检测很容易因为仪器、人工等偏差,导致检测结果有误,这时候就需要有人对数据、动作等进行复核。“那段时间,我一直泡在工作室里,不敢松懈。”

     

           人福普克药业在防疫上取得的成绩还离不开其背后后勤团队的努力。党员胡泽君是安全健康环保部的主管。在最艰难的时候,他扛起了车间消毒防疫的重担,筛查、测体温、消毒、制定相关防疫抗疫流程、购买防疫物资等。保障了人福普克药业防疫工作的顺利开展,为复工复产铺平了道路。

     

    三、“红色发动机”为企业发展提速

           从2月26日人福普克药业取得东湖高新区的复工批复至采访时,时间已经过去了70多天。
           从首开1条生产线至3月开到6条、4月开到7条、5月开到8条……人福普克药业的复工复产之路虽然困难重重,但速度惊人。
           全面复工复产后,供应链中断,原料告急,物流费用涨到原来的10倍,人工成本也在不断上涨。
           在巨大的压力之下,张德名带着党员再次顶上,带领400多名员工分成4班人马,3班倒加班加点,人停机器24小时不停。
           党员干部带头成立“战疫保产小分队”,从2月至今,他们已经3个月没休息过。消毒、采购发放防疫物质、为全体员工进行核酸检测、慰问因疫情情绪不稳定的群众。张德名说:“我们党员虽然并不多,但是却充分发挥党支部堡垒作用,带领企业稳稳登上发展‘快车道’。”
           “一边心系着员工安全防护,一边着急产线恢复满产,既为员工鼓劲,也要为紧张情绪松绑。”为了安全生产,张德名请教各类专家,制定出长达35页的复工防疫工作预案,包含了员工吃、住、行安排,各种防疫措施准备与执行要求,紧急事件的处置预案。同时企业在疫情期间为每位复工员工建立个人防疫信息专档,进行每日跟踪,形成一个致密的企业防疫网络。
           厂区关键走道里有10多个盛装有75%酒精的消毒喷壶、关键出入口设置了鞋底消毒棉盘或喷洒了84消毒液的地毯、每天向每位员工发放4个口罩、免费发放居家用的84消毒液和酒精、紧急将指纹打卡考勤机更换为面部识别考勤设备等,既保障了厂区防疫质量,又让员工能够放心工作,解除后顾之忧。通勤不便,公司采用通勤车接送,对班车定期消毒。对于有需要的员工,公司安排宿舍,为员工提供良好的居住环境。
           为了最大程度减少损失,按时完成生产任务,白洋每天都要和国内外的同事同步进行联系。白天,他要联系生产线上的各部门,从原材料供应到生产到质量检测,每一步都要经过无数次沟通,以保证每天的计划生产数字能够按时完成。
           胡泽君制定了详细的防疫生产流程——从上班车测体温起,到班车座次安排,到进厂排队规范、更衣消毒流程,再到食堂间距要求,他都做了细致的安排。“我们还考虑到上下风问题,要求工作时人不要处于上风处。”
           正是他们详细而周密的部署,截至目前,人福普克药业全体400多名员工已全部复工,且无一人感染。疫情期间积压的订单在全力追赶下,已完成了80%。更因信誉良好、及时履约让全球订单量急剧上升。

    四、为全球抗疫贡献“湖北力量”

           除了生产药物,人福普克药业还承担了两项国家“重大新药创制”专项课题,是“高新技术企业”、湖北省“知识产权示范建设企业”、武汉市研究开发中心和武汉市“技术先进型服务企业”。
           人福普克药业出口的药品中70%为软胶囊退烧药,20%为感冒药,剩下10%为止咳及其他药品。随着全球疫情的逐渐蔓延,海外对退烧药和感冒药的需求量显著攀升。
           张德名介绍说:“我们所生产的药品一发到海外,很多都来不及进仓库,就被等候的货车直接拉走,送上连锁药房和超市的货架。”
           然而因为疫情原因,与海外药品的快速上架销售形成反差的是,疫情期间上游原料药的采购,以及药品的长途运输却困难重重。
           人福普克药业生产的药品中,有一部分药品原材料需从意大利进口。受到疫情影响,意大利这家企业一度难以保证供应。
           “了解到他们缺乏防疫物资,我们专门采购了很多口罩和防护服寄给意大利合作企业。对方看到物资后,十分感动,表示一定克服困难为我们保证供应。”
           人福普克药业还主动承担社会责任,不仅组织党员捐款捐物、义务献血,更向海外捐献抗疫物资,为全球抗疫贡献力量。
           张德名说:“抗疫并不只是我们武汉、湖北甚至中国的事,在灾难面前,只有大家齐心协力,才能共克时艰。”
           尽管疫情期间运费上涨,但人福普克药业仍按约发货30多架航班。张德名说,对于企业发展来说,“诚信”就是生命线:“不仅如此,我们代表的是中国、湖北,不能因为任何原因失信。”

           如今,人福普克药业不仅将疫情耽误的时间补了回来,更逆势上扬,实现企业防疫同时高质量发展,创下产量历史新高。4月,人福普克药业产量达到3.5亿粒,预计5月能达到3.8亿粒。张德名说,很多国家收到了人福的药品后,都纷纷竖起大拇指。

    后记:“红色”动力  马力十足

           13名党员,400余位员工,3%的比例究竟能形成多大的“红色效应”?
           我们在人福普克药业找到了答案。
           张德名说:“原来我们常说,要想火车跑的快,全靠车头带。但是我觉得,党员的作用不仅仅是‘车头’,而是在党员的影响下,让火车的每一个轮子都加足马力,大家都是‘发动机’,跑的就更快了!”
           党员人数不在多,而在于凝聚力。
           有很多党员,他们没有显赫的职位,亦没有惊天动地、催人泪下的事迹。他们就凭着点滴力量,默默地用自己的言行,践行着共产党员对工作、对生活、对理想的庄严承诺,用自己的实际行动,为堡垒上飘扬的那面党旗添彩。
           在党员的感染下,员工高勇疫情期间独自一人步行10公里,只为尽早返岗;员工左伟在疫情期间,不仅主动申请去湖北人福物流中心做志愿者,更郑重写下入党申请书,如愿“火线入党”,成为一名预备党员。
           力量,往往是在平凡中不断积聚!
           13人的力量虽有限,但足以将400余人拧成一股绳,足以在复工复产、经济社会恢复的关键时期发挥出磅礴之力。

     

     

     

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